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	<title>Kommentare zu: Expertenmeinung: Oliver Gassner über den Social Media Einsatz in Unternehmen</title>
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		<title>Von: OliverG</title>
		<link>http://blog.myonid.de/2010/01/expertenmeinung-olivergassner/comment-page-1/#comment-613</link>
		<dc:creator>OliverG</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 16 Jan 2010 08:56:36 +0000</pubDate>
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		<description>@Bernd: Das sehe ich grundsätzlich genauso. gerade Zappos fährt ja so eine Schiene.

andererseits ist es nicht im talent- und Kapazitätsbereich eines jeden, Unternehmenskommunikator zu spielen (machst du das in eurer Firma? wie?) 

bei größeren irmen herrscht rabeitstelung. jeder könnte, nur wenige haben die Kapazotäten dazu - weils in der Jobbeschreibung steht.

Wenn Microsoft Deutschland (weiß nicht mehr genau) 30-60 Evangelisten hat (die sie auch mal auf messen nach Spanien ausleihen), dann ist das schon eine Kapazität, de nicht mehr in die &#039;Lücken&#039; zwischen normale Jobs passt.

AGs (wie XING z.B.) haben dann auch ein &#039;One Voice&#039;-Problem, das man durch enge Kommunikation in einem &#039;nach außen redenden Team&#039; abstimmen muss.

fazit: Cluetrain ist in der Theorie und als Utopie extrem wünschenswert. In der Realität muss man passend zur Firma und deren aktueller und &quot;Zielkultur&quot; eine machbare aktik udn Strategie entwickeln.

Dass das nicht auf der linken Backe geht, zeigt eben das Beispiel von Coremedia.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Bernd: Das sehe ich grundsätzlich genauso. gerade Zappos fährt ja so eine Schiene.</p>
<p>andererseits ist es nicht im talent- und Kapazitätsbereich eines jeden, Unternehmenskommunikator zu spielen (machst du das in eurer Firma? wie?) </p>
<p>bei größeren irmen herrscht rabeitstelung. jeder könnte, nur wenige haben die Kapazotäten dazu &#8211; weils in der Jobbeschreibung steht.</p>
<p>Wenn Microsoft Deutschland (weiß nicht mehr genau) 30-60 Evangelisten hat (die sie auch mal auf messen nach Spanien ausleihen), dann ist das schon eine Kapazität, de nicht mehr in die &#8216;Lücken&#8217; zwischen normale Jobs passt.</p>
<p>AGs (wie XING z.B.) haben dann auch ein &#8216;One Voice&#8217;-Problem, das man durch enge Kommunikation in einem &#8216;nach außen redenden Team&#8217; abstimmen muss.</p>
<p>fazit: Cluetrain ist in der Theorie und als Utopie extrem wünschenswert. In der Realität muss man passend zur Firma und deren aktueller und &#8220;Zielkultur&#8221; eine machbare aktik udn Strategie entwickeln.</p>
<p>Dass das nicht auf der linken Backe geht, zeigt eben das Beispiel von Coremedia.</p>
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		<title>Von: Bernd</title>
		<link>http://blog.myonid.de/2010/01/expertenmeinung-olivergassner/comment-page-1/#comment-599</link>
		<dc:creator>Bernd</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Jan 2010 05:03:21 +0000</pubDate>
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		<description>Social Media oder Social Networks durch Evangelisten, Community Manager oder Abteilungen widersprechen aber total dem Konzept &quot;Menschen reden mit Menschen&quot; (also alle Mitarbeiter mit Kunden). Das wirkt dann immer schnell gewollt und nicht gekonnt. Wenn die Qualität der wenigen &quot;beauftragten&quot; nicht überragend ist kommt dieses Vorhaben nie ans fliegen. Firmen werden das feststellen wenn sie in den Clue Train einsteigen:) 

Gruss
Bernd</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Social Media oder Social Networks durch Evangelisten, Community Manager oder Abteilungen widersprechen aber total dem Konzept &#8220;Menschen reden mit Menschen&#8221; (also alle Mitarbeiter mit Kunden). Das wirkt dann immer schnell gewollt und nicht gekonnt. Wenn die Qualität der wenigen &#8220;beauftragten&#8221; nicht überragend ist kommt dieses Vorhaben nie ans fliegen. Firmen werden das feststellen wenn sie in den Clue Train einsteigen:) </p>
<p>Gruss<br />
Bernd</p>
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